LE PROJET MEDICAL

Le projet médical se décline en 5 axes :
- Axe 1 : Permettre au dispositif extrahospitalier et de prise en charge à temps partiel d’assurer pleinement ses missions
Axe 2 : Adapter les structures de prise en charge aux situations des patients
Axe 3 : Adapter les dispositifs de prise en charge aux besoins des patients
Axe 4 : Développer et proposer des prises en charge généralistes et spécialisées au plus près des familles en psychiatrie infanto-juvénile
Axe 5 : Améliorer la communication et l’information à destination des médecins généralistes et des usagers.

AXE 1 - Permettre au dispositif extrahospitalier et de prise en charge à temps partiel
d’assurer pleinement ses missions

Regrouper et renforcer les structures extrahospitalières et de prise en charge à temps partiel :

- Regroupement des structures Cathelin, Magritte et Baudelaire à Valence ;
- Regroupement des structures Gauthier et Théâtre à Montélimar ;
- Renforcement des capacités des hôpitaux de jour de Valence, de Montélimar, de Nyons.
- Création d’hôpitaux de jour à Pierrelatte (10 places) et à Crest-Die (10 places) ;

Renforcer les équipes de ces structures.

AXE 2 - Adapter les structures de prise en charge aux situations des patients

Reconstruire le site de Montéléger autour du parcours du patient (cf dispositif cible) ;
Créer une Unité de Soins Intensifs en Psychiatrie à vocation interdépartementale de 15 lits pour offrir pour un temps déterminé une prise en charge adaptée aux patients en état de crise des départements de Drôme et d’Ardèche ;
Créer une Unité d’Accueil et d’Orientation de 5 à 10 places afin d’évaluer et d’orienter les patients dans le dispositif de prise en charge à Valence puis à Montélimar ;

Créer 40 places d’Hospitalisation à Domicile à vocation interdépartementale pour les patients de Drôme et d’Ardèche présentant une pathologie psychiatrique et nécessitant de façon ponctuelle une prise en charge plus soutenue que la visite à domicile mais ne nécessitant pas une hospitalisation complète.

AXE 3 - Adapter les dispositifs de prise en charge aux besoins des patients

Participer à la filière de soins en addictologie du territoire de santé :

- Créer une équipe mobile de géronto-psychiatrie à Montélimar ;
- Ouvrir des consultations de géronto-psychiatrie à Valence ;
- Créer des places d’hôpital de jour à Valence et Montélimar ;
- Ouvrir 10 lits de court séjour géronto-psychiatrique à vocation départementale sur le site de Montéléger ;

- Augmenter les capacités de l’USLD en complémentarité avec le Centre Hospitalier Sainte Marie de Privas et les Hôpitaux Drôme Nord ;

Créer une PASS Psychiatrique en partenariat avec le Centre Hospitalier de Valence puis avec le Centre Hospitalier de Montélimar;

Renforcer le dispositif de réhabilitation du Centre Hospitalier Le Valmont :

- Créer une équipe mobile de réhabilitation en liaison avec les partenaires médicosociaux et sociaux de l’établissement ;
- Ouvrir deux unités de réhabilitation active ;
- Ouvrir deux unités de réhabilitation au long cours ;

Développer les structures d’aval du Centre Hospitalier Le Valmont :

- Transformer 30 lits de psychiatrie générale en Maison d’Accueil Spécialisée ;
- Ouvrir 30 places en résidence accueil avec l’association ODIAS et en lien avec l’équipe mobile de réhabilitation ;
- Augmenter le nombre de familles d’accueil social en lien avec le Conseil Général.

AXE 4 - Développer et proposer des prises en charge généralistes et spécialisées au plus près des familles en psychiatrie infanto-juvénile

Conforter les orientations de la psychiatrie infanto-juvénile de l’établissement autour de 3 pôles :

- La périnatalité ;
- Les enfants de 3 à 13 ans ;
- Les adolescents de 13 à 20 ans ;

Compléter le dispositif de périnatalité du territoire en complémentarité avec le Centre Hospitalier de Valence et la clinique de La Teppe :

AXE 5 - Améliorer la communication et l’information à destination des médecins généralistes et des usagers

Améliorer la communication et l’information à destination des médecins généralistes :

- Enrichir le site internet de l’établissement ;
- Mettre en place un annuaire des partenaires à usage interne ;
- Réactualiser les plaquettes de présentation des structures de l’établissement ;
- Élaborer une plaquette d’information simple à destination des partenaires ;
- Réactiver les Conseil Locaux de Santé Mentale ; - Envoyer systématiquement au médecin traitant et au médecin adresseur un courrier pour prévenir de l’hospitalisation (avec l’accord du patient) dès l’admission de façon à permettre au médecin qui le souhaite de contacter le service ;
- Envoyer systématiquement un compte-rendu d’hospitalisation au médecin traitant dans un délai raisonnable et préciser le traitement ;
- Assurer une réponse téléphonique au médecin traitant dans un délai raisonnable ;

Le dispositif extrahospitalier cible du Centre Hospitalier Le Valmont

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Le dispositif intrahospitalier cible du Centre Hospitalier Le Valmont

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